2018年7月 由云南农垦金汇粮油看企业文化建设

    在企业形象的问题中,企业文化建设是必不可少的,特别是现在国家提倡“文化自信”的氛围之中。

我们也经常提到过文化建设的种种,但它始终是一个长期并循序渐进的过程,想要做到满意的结果,是

需要很多的精力。但是,我们也可以从另一种途径,去寻找文化建设的规律。


    企业文化建设看似庞大的工程,也有它的脉络关系,成功的企业文化,会像一颗树,主干粗壮,支

干清晰,而不是像爬山虎,没有重点,一味铺满。铺垫了那么多,企业文件建设有什么规律和突破入口

呢?那就是标志设计。


    标志是传达企业理念最直观的部分,它历来与企业本身的文化建设有着最直接的关系,所以,在考

虑文化建设的时候,要先考虑下企业标志的合理与否。


    在20186月,云南农垦金汇粮油产业有限公司为了迎接南博会国外代表的参观,委托我们对其园区

内的环境进行文化建设上的改善。但是,当我们对环境了解之后发现,要修正的内容不止是环境方面。

第一,企业没有简称,在后期的形象画面展示的时候,将非常不便于使用;第二,没有明确的品牌名称,

农垦、云南农垦、金汇还是产品系列的名称云菜花?在对环境进行规划设计之前,我们先对标志进行了

优化设计。


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    涉足粮油,是云南农垦的新举措,我们需要向外传递鲜明的事业范围,在品牌价值的输出中,可以

有两个选择“云南农垦粮油”和“云南农垦 金汇粮油”,金汇是我们的品牌名称,不能丢弃,因此标志

的最后呈现如下图。当不再是简单的企业全称,品牌感更强的展示效果立竿见影。

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    在经历20天的时间,我们在南博会开幕之前完成了计划中的环境改造的工作,但是,并不能说明我

们完成了企业文化建设,只是我们在标志的设计上,为文化打下了坚实的基础。

  

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